Zarządzanie produktem ma kluczowe znaczenie dla każdej organizacji w branży technologicznej i poza nią. Obejmuje projektowanie, rozwijanie, uruchamianie i zarządzanie produktem lub usługą.
W związku z tym menedżerowie produktu są bardzo poszukiwani i muszą wykorzystywać umiejętności techniczne i miękkie, aby odkrywać bolączki klientów i tworzyć produkty, które je łagodzą. W tym artykule znajdziesz najważniejsze umiejętności techniczne, które musi posiadać każdy menedżer produktu. Umiejętności te pomogą w wykonywaniu obowiązków i doskonaleniu się w zarządzaniu produktem.
1. Ekstrakcja i analiza danych
Dane są bardzo ważne dla menedżera produktu, ponieważ pomagają w podejmowaniu decyzji dotyczących strategii produktu, rozwoju, pozycjonowania i marketingu. Jako menedżer produktu musisz wiedzieć, jak wyodrębniać i analizować dane dotyczące produktów lub usług, ponieważ poprawi to Twoją zdolność do uzyskiwania cennych spostrzeżeń i tworzenia lepszych produktów i usług.
Oprócz wydobywania przydatnych danych i śledzenia trendów rynkowych, powinieneś posiadać umiejętności analityczne, które pomogą Ci lepiej zrozumieć potrzeby klientów. Statystyka i powiązane pojęcia, w tym teoria prawdopodobieństwa, regresja liniowa i rachunek całkowy, są nieocenione w budowaniu umiejętności analizy danych. Może być również konieczne nauczenie się języków programowania, takich jak Python i
nauczyć się obsługi programu Microsoft Excel jako narzędzie analityczne.2. Znajomość SQLa
SQL oznacza Structured Query Language, który służy do uzyskiwania dostępu do baz danych, komunikowania się z nimi i manipulowania nimi. Język jest łatwy do nauczenia, zrozumiały i nieoceniony w zarządzaniu danymi.
Jako kierownik produktu nie musisz polegać na analitykach biznesowych ani zespole inżynierów danych w Twojej organizacji, którzy pomogą Ci w zarządzaniu procesem odzyskiwania danych i manipulowania nimi. Chociaż możesz nie znać języka, nauka obsługi MySQL i innych pakietów SQL jest łatwe. Dodatkowo nie musisz być w tym ekspertem; podstawowa wiedza pozwoli Ci pisać zapytania i generować raporty.
3. Testy A/B
Testy A/B można również określić jako testy podzielone. Testy A/B to badanie rynku, które porównuje dwie lub więcej wersji strony internetowej, produktu lub usługi w celu określenia najlepszej i najskuteczniejszej wersji. Testy A/B obejmują również podzielenie bazy użytkowników na dwie grupy.
Te grupy miałyby do czynienia z dwiema wersjami funkcji produktu, strony internetowej lub usługi. Następnie menedżer produktu zbadałby zebrane dane i stwierdził, która funkcja najlepiej służy grupie użytkowników.
Wiedza o tym, jak przeprowadzić takie testy, może być bezcenna dla menedżera produktu, zwłaszcza jeśli często napotykasz sytuacje, w których musisz przeprowadzić testy, aby podjąć decyzję. Testy A/B pomagają rozwiązać kilka problemów, jednocześnie generując więcej konwersji. Zmniejsza to również stres związany z eliminacją planu rozwoju produktu w celu stworzenia innego.
4. Podstawowa wiedza o kodowaniu
Znajomość podstaw kodowania może pomóc w lepszym zrozumieniu i komunikowaniu się z inżynierami produktu w zespole programistów Twojej organizacji. Jako kierownik produktu, nauczyć się kodować i jak to działa pomoże Ci zastosować procesy kodowania do rozwiązywania problemów.
Ponadto umiejętność kodowania zapewnia elastyczność testowania mniejszych funkcji produktu bez polegania na inżynierach produktu, którzy pracują nad innymi częściami różnych projektów. Pozwala ci przemyśleć techniczne oczekiwania produktu, rozumiejąc kodowanie i sposób jego działania.
5. Prototypowanie
Prototypowanie polega na wykonaniu wstępnego szkicu lub próbki zamierzonego produktu. Jest to proces eksperymentalny, w ramach którego zespoły projektowe przenoszą swoje pomysły na trwałe formy, zarówno w formie papierowej, jak i cyfrowej. Prototypowanie jest wymagane, aby dokładnie przekazać, jak chcesz zaprojektować swój produkt lub wdrożyć plany produktu.
Jako menedżer produktu potrzebujesz umiejętności prototypowania, aby lepiej przekazać swój plan swojemu zespołowi lub interesariuszom i zaoferować im jasny obraz tego, co masz na myśli. Prototypowanie usprawnia proces rozwoju produktu, ponieważ możesz szybko zbierać informacje zwrotne zidentyfikować usterki i wprowadzić niezbędne zmiany, które najlepiej odpowiadają preferencjom klienta, oszczędzając w ten sposób pieniądze i czas. Prototyp pomaga również zebrać przydatne informacje zwrotne.
6. Analiza badań rynku
Badanie rynku określa skuteczność i osiągalność nowego produktu lub usługi poprzez prowadzenie bezpośrednich badań z potencjalnymi klientami. Jest to proces, który umożliwia badaczom zidentyfikowanie potrzeb klientów i tego, jak bardzo cenią sobie produkt lub usługę.
Menedżerowie produktu muszą wiedzieć, jak skutecznie się komunikować, aby uzyskać przydatne informacje od obecnych i potencjalnych klientów. Badanie rynku jest niezbędne do rozwoju produktu, co czyni je ważną umiejętnością w zarządzaniu produktem. Możesz być zainteresowany nauką jak zostać analitykiem badań rynku.
7. Zarządzania bazami danych
Baza danych produktów zawiera wszystkie istotne informacje o produktach do celów marketingu, sprzedaży i dystrybucji. Jako menedżer produktu najlepiej jest mieć umiejętności zarządzania bazą danych, aby poprawić dostępność informacji o produkcie.
Umiejętności, takie jak zapytania SQL i projektowanie schematów, pozwolą Ci przechowywać zapytania na wielu serwerach bez ryzyka utraty jakichkolwiek danych. Umiejętności te pomogą Ci efektywnie zarządzać bazą danych.
8. Rozwój mapy drogowej produktu
Mapa drogowa produktu to układ, który określa intencje produktu, kierunek, proces i postęp w czasie. To wizualne podsumowanie Twoich planów dotyczących Twojego produktu lub usługi. Jako menedżer produktu musisz wiedzieć, jak przygotować mapę drogową produktu, aby pokierować procesem rozwoju produktu. Musisz być w stanie nakreślić swoje plany i sposób, w jaki chcesz je osiągnąć.
Aby stworzyć mapę drogową produktu, powinieneś wziąć udział w zajęciach ze strategii marketingowej i zarządzania zasobami finansowymi. Stworzenie mapy drogowej produktu umożliwi Ci podejmowanie kluczowych decyzji, które pozytywnie wpłyną na Twój produkt i dadzą poczucie organizacji i wzorca.
9. Znajomość programu Microsoft Excel
Microsoft Excel to narzędzie do analizy statystycznej, które jest niezwykle przydatne w zarządzaniu dużymi zbiorami danych i analizowaniu ich. Jako menedżer produktu musisz wiedzieć, jak wdrożyć przyjazne narzędzia zawarte w programie Microsoft Excel, ponieważ pomogą one organizować i sortować dane w sensowne segmenty.
Możesz także użyć programu Excel do tworzenia wykresów i wykresów oraz analizy regresji w celu określenia, w jaki sposób różne zmienne korelują z zaangażowaniem użytkowników.
10. Rozwój oprogramowania
Rozwój oprogramowania obejmuje tworzenie, projektowanie i formułowanie instrukcji programistycznych, które kierują zachowaniem systemów komputerowych i aplikacji. Instrukcje te służą jako polecenia informujące komputer, co ma robić.
Jako menedżer produktu niezbędne są podstawowe umiejętności tworzenia oprogramowania, ponieważ opis stanowiska obejmuje aspekty techniczne, takie jak zarządzanie strukturami danych i algorytmami. Dlatego umiejętności tworzenia oprogramowania pomogą ci określić, co jest osiągalne, i zapobiegną marnowaniu czasu i energii na nieistotne zadania.
Zbuduj produktywną karierę jako menedżer produktu dzięki tym umiejętnościom
Zarządzanie produktem to ścieżka kariery, która jest wysoce rekompensująca i satysfakcjonująca. Wiąże się to jednak z wieloma obowiązkami. Jako menedżer produktu nie zajmujesz się tylko zarządzaniem produktami i usługami; zajmujesz się również zarządzaniem klientami. Jeśli kultywujesz te umiejętności techniczne, Twoja praca jako menedżera produktu będzie znacznie łatwiejsza i bardziej produktywna.
