Okazanie pracownikom zdalnym, że doceniasz ich ciężką pracę, może być trudne, zwłaszcza jeśli znajdują się oni na całym świecie. Choć może być trudno znaleźć sposób, aby Twoi pracownicy wiedzieli, że dostrzegasz i doceniasz ich wkład, istnieją rozwiązania, które mogą działać niezależnie od tego, gdzie mieszkają Twoi pracownicy.
Wyrażanie wdzięczności pracownikom za dobrze wykonaną pracę może motywować i inspirować ich do dalszego działania na tym poziomie. Poświęcanie czasu i pieniędzy na pokazanie swojemu zespołowi, że go doceniasz, to opłacalna inwestycja, z której Twoja firma może odnotować pozytywny zwrot.
1. Często wykonuj rozpoznawanie społeczne
Uznanie wkładu pracownika to skuteczny sposób motywowania personelu i zachęcania do pozytywnego nastawienia i zachowania. Możesz publicznie wyrazić swoją wdzięczność na platformach społecznościowych swojej firmy lub wysłać podziękowania dla całej firmy na tablicy ogłoszeń organizacji. Możesz przenieść swoje uznanie społeczne na wyższy poziom, organizując wirtualne rozdanie nagród dla firmy.
Piękną rzeczą w uznaniu społecznym jest to, że jest to jedna z form wyrażania wdzięczności, która nie musi kosztować organizacji żadnych pieniędzy. Możesz sprawić, by społeczne uznanie stało się codziennym nawykiem, co pozwoli zdalnym zespołom poczuć więź, której inaczej nie mogliby doświadczyć. Zespół może czuć się bardziej związany, gdy połączysz uznanie społeczne z misją firmy.
Wyrażanie wdzięczności pracownikom, którzy wykraczają poza oczekiwania, może sprawić, że będą chcieli nadal wykonywać swoją najlepszą pracę i zachęcić kolegów do robienia tego samego. Jeśli chcesz, aby wdzięczność stała się częścią Twojej codziennej rutyny, być może zainteresuje Cię nauka o niektórych z nich Aplikacje na Androida, które pomogą Ci ćwiczyć codzienną wdzięczność.
2. Zapewnij wymienialne punkty
Możesz mieć większy wpływ, łącząc odpowiednie nagrody, gdy wyrażasz uznanie dla zdalnego członka zespołu. Korzystanie z platformy, która umożliwia pracownikom zbieranie punktów premiowych co tydzień lub co miesiąc, jest skutecznym i prostym sposobem wykorzystania uznania pieniężnego w zdalnym programie doceniania pracowników.
Pracownicy mogą wymieniać punkty na wybraną przez siebie nagrodę z katalogu platformy. Korzystanie z programu nagród punktowych pozwala pracownikowi wybrać nagrodę, którą uzna za znaczącą, odciążając pracodawcę od presji znalezienia odpowiedniego prezentu.
Jako pracodawca możesz skorzystać z dynamicznego wewnętrznego programu nagród, aby zwiększyć lojalność firmy i zaangażowanie w zdalny zespół. To także doskonały sposób na docenienie ciężkiej pracy i poinformowanie pracowników, że cenisz ich wkład w sposób wykraczający poza wysłanie wiadomości e-mail.
3. Oferuj zachęty
Programy motywacyjne to doskonały sposób na okazanie uznania i zachęcenie pracowników do pozytywnego zachowania. Na przykład możesz tworzyć konkursy na najlepsze wyniki w różnych działach. Możesz również oferować zachęty do polecania klientów lub pracowników lub oferować zwrot czesnego.
Możesz oferować zachęty cyfrowe, w tym wyzwania związane ze zdrowiem i zdrowiem lub hackathony. Tego typu programy mogą obejmować wsparcie rozwoju zawodowego, a pracownicy mogą z nich korzystać niezależnie od strefy czasowej, w której się znajdują, ponieważ są online.
Wirtualne programy odnowy biologicznej mogą pokazać Twoim zdalnym pracownikom, że dbasz o ich zdrowie i dobre samopoczucie. Możesz stworzyć społeczność dla swoich pracowników zdalnych, która da im poczucie współpracy i połączenia, oferując zajęcia, konkursy, punkty, nagrody lub gry.
4. Spersonalizuj uznanie, które dajesz
Kiedy doceniasz pracownika za dobrze wykonaną pracę, powinien on mieć pewność, że to uznanie jest dla niego. Jeśli piszesz notatkę, aby poinformować pracownika, że doceniasz jego ciężką pracę, powinieneś konkretnie i szczegółowo opisać, co doceniasz w tym, co zrobili.
Im więcej szczegółów podasz w swoim uznaniu, tym bardziej możesz potwierdzić, że postrzegasz zachowanie jako pozytywną cechę i zachęcić odbiorcę do zrobienia więcej. Miłym akcentem okazywania uznania pracownikom zdalnym jest wysłanie im odręcznego listu.
Otrzymanie odręcznej notatki jest lepszą niespodzianką niż otrzymanie wiadomości e-mail. Do wiadomości możesz dołączyć coś, na przykład herbatę, kawę, magnesy lub naklejki. Wysłanie podziękowania pocztą to świetny sposób na wzmocnienie relacji menedżer-pracownik.
5. Daj dar jedzenia
Każdy lubi niespodzianki, a darmowy lunch nie jest wyjątkiem. W zależności od preferencji personelu zdalnego, możesz wysłać bon podarunkowy na dostawę jedzenia lub ciasteczka lub babeczki. Wysłanie pysznego prezentu to osobisty gest, który jest hojny i doskonały sposób na pokazanie pracownikom zdalnym, że są cenną częścią organizacji.
Jeśli rozważasz tę opcję, być może zainteresuje Cię nauka jak wysłać komuś DoorDash. Możesz pójść o krok dalej i dać swoim pracownikom bon podarunkowy, aby zabrać ich rodzinę na niezapomniany posiłek.
Włączenie rodziny pokazuje Twojemu zespołowi zdalnemu, że troszczysz się o niego poza życiem zawodowym. Jeśli to możliwe, możesz również zorganizować wirtualny lunch za pośrednictwem platformy wideo, wybierając czas odpowiedni dla wszystkich w różnych strefach czasowych.
6. Wspieraj rozwój zawodowy
Pracodawcy, którzy wspierają możliwości rozwoju zawodowego, mogą wzmocnić swoich pracowników i zapewnić im narzędzia do bardziej efektywnego rozwiązywania problemów. Możesz wspierać rozwój zawodowy zapraszając pracowników zdalnych na eventy i konferencje branżowe. Możesz także tworzyć nowe kursy rozwoju i nauki, które mogą brać udział w firmie.
Organizacje mogą również oferować warsztaty oraz obiady i lekcje, aby przejrzeć nowe spostrzeżenia, które mają wpływ na firmę. Zespoły mogą doświadczyć najlepszego budowania zespołu, gdy pokonują strome krzywe uczenia się i stale razem się rozwijają. Jeśli szukasz kursów, być może zainteresuje Cię lektura o najlepsze kursy szkoleniowe LinkedIn dotyczące rozwoju zawodowego.
7. Daj dodatkowy dzień wolny
Zapewnienie zdalnym zespołom nieoczekiwanego dnia wolnego to najlepsza niespodzianka, jaką możesz im dać. Nieplanowany dzień wolny, który nie wlicza się do płatnego czasu wolnego, może być skuteczny, gdy po czasie, gdy jest dużo pracy, występują wolne okresy.
Chociaż możesz dać dzień wolny jednemu pracownikowi lub całemu zespołowi, chcesz mieć pewność, że poinformujesz o tym dniu wolnym z wyprzedzeniem, aby pracownik lub zespół mogli zaplanować. Jeśli nie pamiętasz, kiedy ostatni raz wykorzystałeś swój wolny czas, być może zainteresuje Cię nauka jak całkowicie odłączyć się od pracy przed wakacjami.
Wyraź wdzięczność w życiu osobistym i zawodowym
Wdzięczność może pomóc spojrzeć na każdy dzień z innej perspektywy. Bez względu na to, jak trudny był dzień, zawsze jest coś, za co można być wdzięcznym, jeśli wystarczająco mocno się przyjrzysz. Wyrażanie wdzięczności zespołowi zdalnemu to doskonały sposób na wyrażenie wdzięczności, ale nie tylko zespół może być wdzięczny.
Jeśli chcesz, aby wdzięczność stała się częścią Twojej codziennej rutyny, możesz rozważyć wprowadzenie dziennika wdzięczności do swojej praktyki. Niezależnie od tego, czy zdecydujesz się zrobić to w starym stylu w notatniku, czy czujesz się bardziej komfortowo, korzystając z aplikacji, możesz rozpocząć praktykę wdzięczności, kiedy tylko będziesz na to gotowy!