Praca zespołowa jest powszechnym elementem każdego doświadczenia zawodowego. Musisz być świadomy zdolności i umiejętności członków zespołu, aby zapewnić sobie efektywność w zespole. Jest to szczególnie ważne w przypadku dodawania nowych członków do zespołu.

Istnieje wiele narzędzi, za pomocą których można ocenić swój zespół. Niektóre testy w tym artykule są bezpłatne, a inne wymagają zapłaty. Po przeprowadzeniu oceny zespołu będziesz mieć lepsze wyobrażenie o mocnych i słabych stronach swojego zespołu, określisz brakujące elementy i określisz, jakie szkolenie może być wymagane.

TableGroup jest dostawcą ocen opartym na książce Patricka Lencioniego. Kwestionariusz zawiera pytania z modelu z pięcioma dysfunkcjami: brakiem zaufania, lękiem przed konfliktem, brakiem zaangażowania, unikaniem odpowiedzialności i nieuwagą na wyniki.

Wyniki tej oceny są doskonałym punktem wyjścia dla każdego, kto chce przezwyciężyć dysfunkcje swojego zespołu i zrealizować jego potencjał. Kwestionariusz zawiera 42 pytania, a wyniki są oznaczone kolorami. Raport dostarcza cennych danych, które dotyczą najbardziej krytycznych problemów w zespole, dzięki czemu możesz zacząć robić natychmiastowe postępy.

instagram viewer

Chociaż możesz nie chcieć myśleć o swoim zespole jako dysfunkcyjnym, ocena może okazać się przydatna do odkrycia słabych stron zespołu. Jeśli nie masz pewności, czy możesz odnieść korzyści z oceny zespołowej, być może zainteresuje Cię powodów, dla których efektywna praca zespołowa jest ważna dla wszystkich organizacji.

Tim Buividas, wiodący ekspert ds. wydajności zespołu, opracował model Team Essentials do uczenia się i zarządzania zespołami. Model sugeruje, że wydajność zespołu składa się z siedmiu podstawowych czynników sukcesu, które można zmierzyć i poprawić. Każdy krytyczny czynnik sukcesu ma podkategorie.

Siedem podstawowych czynników sukcesu obejmuje wyniki zespołu, efektywność, wyniki, strukturę, przywództwo, wsparcie organizacyjne i typ zespołu. Każdy czynnik sukcesu ma podkategorie, które zapewniają głębsze zrozumienie.

Części oceny są dostępne tylko w przypadku zakupu opcji Pełnej oceny, w tym wyników zespołu, struktury, przywództwa, wsparcia organizacyjnego i typu zespołu. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o narzędziach do współpracy, być może zainteresuje Cię artykuł najlepsze narzędzia Google Teamwork do współpracy online.

Ankiety oceny wydajności 360 stopni mogą być najlepszym sposobem na uzyskanie produktywnych opinii pracowników, które powiedzą Ci, jak sobie radzisz Ty i Twój zespół. Może pomóc ci zidentyfikować cichych liderów w twojej organizacji i obszary wymagające poprawy, zarówno wśród stażystów, jak i osób z wyższego kierownictwa. Informacje zwrotne, które otrzymuje każdy członek zespołu, obejmują każdy krytyczny aspekt ich pracy.

Informacje zwrotne od każdego członka zespołu pomagają mu również zrozumieć jego biegłość i umiejętności. Recenzje koleżeńskie mają kluczowe znaczenie, ponieważ każdy współpracownik ma inne poglądy i pomysły na temat stylu pracy współpracowników, zarządzania czasem i zasobami oraz synergii. Informacje zwrotne od współpracowników pozwalają organizacji ocenić wydajność współpracowników i ich zdolność do pracy w zespole. Korzyści z oceny 360 stopni:

  • Rozwija samoświadomość.
  • Zapewnia zrównoważony widok.
  • Buduje otwartą kulturę.
  • Zwiększa zaangażowanie pracowników.
  • Zmniejsz rotację pracowników.
  • Relacja współpracownika.
  • Programy szkoleniowe.

Ocena MindTools może pomóc Ci odkryć typowe problemy związane z pracą zespołową, których możesz doświadczać. Po zakończeniu oceny MindTools kieruje Cię do narzędzi zespołowych, które mogą pomóc Ci poprawić i rozwinąć kluczowe umiejętności.

Odpowiadając na pytania, powinieneś odpowiadać tak, jak jesteś teraz, a nie tak, jak myślisz, że powinieneś być. Należy odpowiedzieć na 15 pytań, które mierzą rozwój zespołu, informacje zwrotne, uczestnictwo i wyrażanie wizja, zarządzanie konfliktem, role i struktura grupy, rozwój członków zespołu oraz zrozumienie i współpraca.

Jeśli zastanawiasz się nad stworzeniem własnej oceny, być może zechcesz dowiedzieć się więcej na ten temat narzędzia opinii zespołowych do anonimowych opinii i ankiet decyzyjnych.

TINYpulse twierdzi, że jest pionierem metody „pulsowania”, która optymalizuje regularne informacje zwrotne od pracowników na dużą skalę. Firma poświęca swoją pracę na umożliwienie organizacjom odniesienia sukcesu poprzez ulepszoną kulturę miejsca pracy. Platforma zapewnia ekskluzywne spostrzeżenia, przewodniki wsparcia i zasoby, które pomogą Ci być na bieżąco z zewnętrznymi i wewnętrznymi trendami.

Niestandardowy raport Key Driver Analysis (KDA) TINYpulse może pomóc w określeniu podstaw strategii zaangażowania pracowników, która może zachęcić do wywierania największego wpływu w organizacji. Platforma zapewnia praktyczne zalecenia dotyczące wdrażania, mierzenia i tworzenia pożądanych zmian, dzięki czemu możesz mieć pewność, że koncentrujesz się na tym, co najważniejsze dla organizacji.

Funkcje platformy TINYpulse zapewniają łatwy dostęp do naukowo udowodnionych narzędzi poprawiających satysfakcję i zaangażowanie pracowników, dzięki czemu możesz działać szybko po otrzymaniu informacji zwrotnej. Reagując szybko, pokazujesz swoim pracownikom, że naprawdę ich słuchasz.

Możesz być pewny otrzymywanych rekomendacji i spostrzeżeń, ponieważ eksperci branżowi niestrudzenie pracują nad wsparciem platformy i upewnić się, że platforma i jej klienci są na bieżąco z popartymi naukowo danymi i informacjami na temat zaangażowania pracowników i dobre samopoczucie. Jeśli masz nowego członka zespołu, możesz chcieć się czegoś dowiedzieć jak automatycznie powitać nowych członków zespołu za pomocą kreatora przepływu pracy Slack.

Team Diagnostic Survey (TDS) to dzieło lekarzy Ruth Wageman, Erin Lehman i Richarda Hackmana, którzy stworzył ocenę, tworząc pytania, które ujawniają istotne uwarunkowania promujące zespół skuteczność.

Zespół zaprojektował ocenę w celu zdiagnozowania mocnych i słabych stron zespołu. TDS tworzy raport, który pokazuje wyniki sześciu warunków zespołowych, trzy kluczowe zadania procesów, które pochodzą z tych warunków, oraz trzy wyniki miar efektywności zespołu.

Poniżej znajduje się zestawienie kategorii, na które patrzy ankieta:

Niezbędniki

Poniżej przedstawiono podstawowe kategorie, które mierzy TDS:

  • Prawdziwy zespół
  • Odpowiedni ludzie
  • Przekonujący cel

Aktywiści

Poniżej przedstawiono kategorie, w których aktywatory zgodnie z TDS:

  • Struktura dźwięku
  • Coaching zespołu
  • Wspierający kontekst

Kluczowe procesy zadań

Kluczowe procesy zadaniowe mierzone przez TDS to:

  • Wysiłek
  • Strategia
  • Wiedza i umiejętności

Efektywność zespołu

TDS analizuje następujące czynniki, aby zmierzyć efektywność zespołu:

  • Jakość procesu grupowego
  • Wykonanie zadania
  • Zadowolenie członków

Oceń swój zespół, aby wzmocnić przyszły sukces grupy

Możesz poprawić skuteczność i wydajność swojego zespołu, regularnie je oceniając. Pomocne jest analizowanie członków zespołu, gdy rozwijają swoje umiejętności, niektórzy członkowie odchodzą, a ty witasz nowych. Oceny zespołu mogą pomóc w sporządzeniu spisu aktualnych mocnych i słabych stron zespołu.

Świadomość umiejętności, mocnych i słabych stron członków zespołu może pomóc w skuteczniejszym delegowaniu zadań i odkrywaniu obszarów, w których zespół może potrzebować szkolenia lub potrzebni są nowi członkowie zespołu. Wiedza zdobyta podczas oceny zespołu może pomóc w efektywnym i skutecznym wykorzystaniu umiejętności zespołu.