6 najlepszych sposobów na poprawę umiejętności swojego zespołu

Podnoszenie umiejętności to proces zapewniania pracownikom narzędzi, zasobów i czasu, których potrzebują, aby rozwijać swoją karierę i rozwijać się osobiście.

Dlaczego podnoszenie umiejętności jest ważne? Głównie dlatego, że czyni to Twój zespół bardziej wartościowym i zdolnym do zbierania bogatszych nagród za pośrednictwem Twojej firmy. To inwestycja we własną organizację i nie potrwa długo, aby poczuć różnicę w działaniu całej siły roboczej.

Podnoszenie umiejętności pracowników często można przeprowadzić wewnętrznie, a wszystko to bez wydawania dodatkowych pieniędzy. Oto jak możesz uwolnić pełny potencjał swojego zespołu.

1. Mentoring peer-to-peer

Mentoring peer-to-peer to jeden z najlepszych sposobów na podniesienie kwalifikacji zespołu profesjonalistów, zwłaszcza jeśli na liście płac znajdują się różne poziomy umiejętności i wiedzy.

Tam są aplikacje mentorskie oraz programy zewnętrzne, w których możesz zarejestrować swoich pracowników. Możesz także uruchomić program peer-to-peer we własnych murach. Korzyści płynące z tej drugiej opcji powinny być oczywiste – wiedza, którą się dzielimy, będzie niezwykle w szczególności istotne dla Twojej branży, podobnie jak umiejętności, które każda para lub grupa doskonali razem wzajemnie.

Wykazano, że łączenie w pary poprawia wydajność i satysfakcję z pracy; ma również tendencję do wzmacniania relacji międzyludzkich między członkami zespołu i wbudowywania się w kulturę firmy. Biuro staje się o wiele bardziej zachęcającym miejscem do pracy, gdy te kanały komunikacji są otwarte i bezpłatne.

2. Osobiste plany rozwoju

Samoocena jest kluczowa w świecie zawodowym. Plany rozwoju osobistego to jeden ze sposobów, dzięki którym Twoi pracownicy mogą identyfikować luki w ich wiedzy i umiejętnościach oraz wyznaczać sobie cele.

Zasadniczo plan rozwoju osobistego to sposób, w jaki pracownik określa swoje cele i aspiracje oraz łączy je w praktyczny plan, który skutkuje osobistym postępem. Gdy zdobędziesz jaśniejszy obraz tego, czego ludzie mówią, czego potrzebują, jako ich pracodawca będziesz w stanie dowiedzieć się, jak zaspokoić te potrzeby zarówno ze względu na Ciebie, jak i ich.

Możesz znaleźć całe mnóstwo szablony planów rozwoju osobistego online i można je wdrożyć w dowolny sposób. Możesz zaprosić swój zespół do korzystania z nich codziennie lub co tydzień lub szerzej jako środka oceny wydajności. Tak czy inaczej, plany rozwoju osobistego utrzymują wzrok Twojego zespołu na horyzoncie.

3. Mikronauka i Mikrokursy

Tradycyjny stopień wyższego stopnia jest również jednym z najbardziej hojnych prezentów, jakie możesz zaoferować swoim pracownikom. Jednak nie wszystkie firmy mają środki na kształcenie swoich pracowników na poziomie magisterskim.

Jeśli jesteś małą firmą, start-upem lub organizacją non-profit o charakterze filantropijnym, możesz być w stanie pomóc Twojemu zespołowi osiągnąć sukces dzięki mikrokursom, certyfikacji online i innym mikropoświadczeniom programy.

W niektórych przypadkach nauka na małą skalę może być bardziej przystępna i dostępna dla zapracowanych osób, które ciężko pracują, aby wesprzeć Twoją firmę. Mogą być również bardziej istotne dla branży i aktualne niż zwykłe doświadczenia w klasie, zwykle związane z większym, bardziej ogólnym programem nauczania i nadrzędnym stopniem.

Witryny i platformy takie jak Udacity oferuj mikrokursy na temat najnowszych technologii sztucznej inteligencji, nauki o danych i rozwoju, idealne dla każdego zespołu, który chce wyprzedzić konkurencję.

4. Szkolenia wewnętrzne i płatne szkolenia personalne

Wielu ekspertów zgodzi się, że wiele z tego, co można zrobić w ramach podnoszenia umiejętności, można zrobić wewnętrznie, przynajmniej do pewnego stopnia. Zachęcanie do procesu samodoskonalenia zachęca pracowników do przekraczania siebie, zarówno w czasie, jak i w swoim własnym czasie.

Wewnętrzne programy szkoleniowe mogą przybierać różne formy. Prywatne warsztaty i seminaria, prowadzone przez najbardziej utalentowanych wykonawców, mogą być wykorzystane do wzmocnienia obu zespołów profesjonalne umiejętności i wiedzę oraz wzmocnienie umiejętności miękkich, takich jak przywództwo, komunikacja i zarządzanie konfliktami, także. Wszystkie te umiejętności są niezbędne dla każdego dobrze uzdolnionego pracownika — wraz z podnoszeniem umiejętności zwykle towarzyszy też większe poczucie pewności siebie.

Płatny trening osobisty to prosta czynność polegająca na zapewnieniu zespołowi czasu na cały tydzień lub płatnego czasu wolnego na rozwój. Niezależne badania i analizy, autorefleksja i czas na samodzielną naukę to sposoby, w jakie pracownik może się wzbogacić.

5. Zatrudnienie konsultanta lub zewnętrznego specjalisty

Kiedy zrobiłeś wszystko, o czym możesz pomyśleć, co pozostało? Wynajęcie zewnętrznej usługi szkoleniowej lub niezależnego konsultanta może otworzyć przed Tobą drzwi, o których nawet nie wiedziałeś. Czasami naprawdę opłaca się wiosłować do certyfikowanego specjalisty od wzbogacania.

Wielu profesjonalistów poświęca swój czas na internetowe platformy profesjonalnego mentoringu, pełniąc rolę trenerów dla osób, które wciąż pojawiają się samodzielnie w przedsiębiorstwie. Platformy mentorskie to najskuteczniejszy sposób na połączenie każdego członka zespołu z seniorami w ich konkretnej dziedzinie w celu praktycznego, spersonalizowanego szkolenia i rozwoju umiejętności.

Mentor wzrostu jest niesamowity dla założycieli nowych firm i menedżerów produktu. Strony takie jak Clarity.fm, Wynik, oraz Mentorcruise wszyscy mogą pomóc w rozwoju indywidualnych współpracowników, bez względu na to, w jakiej branży pracują.

Związane z: Ci giganci technologii oferują bezpłatne kursy podnoszące kwalifikacje online

6. Tworzenie kultury firmy polegającej na ciągłym uczeniu się

Uczenie się, nawet w świecie zawodowym, powinno być obsesją na całe życie. Jaki jest najlepszy sposób na przygotowanie gruntu pod kulturę firmy, która zmusza ludzi do samozadowolenia?

Część kultury Twojej firmy z pewnością spoczywa na Twoich barkach jako lidera — polityka otwartych drzwi, uczciwa i informacja zwrotna o dobrych intencjach, a nawet proste, dwudziestominutowe spotkanie jeden na jednego to doskonałe strategie, które możesz rozszerzyć do twojego zespołu.

Oprócz tych usług interpersonalnych powinieneś także stworzyć podstawy, a nawet infrastrukturę środowiska pracy sprzyjającego podnoszeniu i przekwalifikowaniu. Na przykład wydzielone przestrzenie w biurze do osobistego wzbogacenia się, stanowią oświadczenie dla twoich pracowników: że oczekuje się od nich nauki i rozwoju, a nie tylko bezmyślnego zajmowania jakiejś roli.

Pozwól, aby duch samodoskonalenia zakorzenił się i poprowadź swój zespół do większych i lepszych rzeczy. Nieustannie rzucaj im wyzwania i nigdy nie wahaj się wyciągnąć pomocnej dłoni, jeśli zauważysz, że walczą. Jeśli jesteś w stanie zapewnić wsparcie, którego potrzebują, aby się wyróżniać, otrzymasz później spłatę w naturze.

Związane z: Darmowe e-booki o rozwoju osobistym, które warto pobrać

Jak będzie wyglądał Twój zespół za rok?

Trening podnoszący umiejętności nie musi mieścić się w pudełku. W zależności od Twojej firmy i charakteru wykonywanej pracy Twoja strategia podnoszenia umiejętności może wykorzystywać wszystkie powyższe wskazówki lub wcale. Dostosuj proces do osób, z którymi pracujesz i ich potrzeb. Reszta dopasuje się idealnie.

Korzyści z treningu podnoszącego umiejętności będą bardziej niż oczywiste, gdy piłka zacznie się oficjalnie toczyć. Może się okazać, że dzięki planowi podnoszenia umiejętności rozwijasz się tak samo, jak Twój zespół.

4 powody, dla których powinieneś podnosić umiejętności swojego zespołu

Czy podnoszenie umiejętności to strata czasu? O wy małej wiary. Oto kilka korzyści płynących z podnoszenia kwalifikacji pracowników.

Czytaj dalej

O autorze