Modele pracy zdalnej i hybrydowej stały się bardziej rozpowszechnione ze względu na zmianę wywołaną pandemią. O ile ten pierwszy zyskał popularność w czasie pandemii, o tyle ten drugi narodził się z epoki postpandemicznej.
Obie formy pracy mają wiele zalet i wad, więc podjęcie decyzji, która z nich jest właściwa, może być trudne. W tym artykule porównujemy oba modele pracy i pomagamy wybrać najlepszy.
Praca zdalna
Ponieważ praca zdalna staje się popularna, coraz więcej pracowników ją preferuje ze względu na kontrolę czasu i swobodę, jaką oferuje. Istnieją jednak również pewne wyzwania związane z organizacją pracy. Przekonajmy się, jak wygląda praca zdalna.
1. Możesz pracować z dowolnego miejsca
Model pracy zdalnej pozwala na pracę z dowolnego miejsca w pełnym wymiarze godzin. Możesz pracować w zaciszu swojego domu, kawiarni, przestrzeni coworkingowej lub gdziekolwiek chcesz. Wszystko, czego potrzebujesz, to konfiguracja do pracy i mocne połączenie z Internetem.
Ponadto, w zależności od pracodawcy, możesz być zobowiązany do pracy w tej samej lokalizacji co Twoja firma i okazjonalnego odwiedzania miejsca pracy. Jeśli jednak Twoje miejsce pracy jest całkowicie online i nie ma biura ani lokalizacji, w ogóle nie musisz go odwiedzać.
2. Masz elastyczny harmonogram
Ponieważ praca zdalna często wiąże się z elastycznym harmonogramem, możesz wybrać własny harmonogram, o ile pracujesz wydajnie i wypełniasz całkowity czas pracy. Co więcej, nie musisz dojeżdżać do pracy, co pozwala dobrze zarządzać czasem, zwiększać produktywność i poprawiać równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
3. Współpracujesz z globalnie działającym zespołem
Jeśli planujesz pracę zdalną, będziesz miał wiele okazji do interakcji z globalnym zespołem. Praca z globalnym zespołem pozwala odkrywać różnice kulturowe, dzielić się pomysłami i uczyć się z różnych perspektyw.
Jednak współpraca z globalnym zespołem może być trudna, ponieważ będziesz pracować w różnych strefach czasowych. Korzystanie z komunikacji asynchronicznej a różne platformy internetowe mogą pomóc Ci to przezwyciężyć i wydajnie pracować ze zdalnym zespołem w wielu strefach czasowych.
4. Możesz spotkać się z brakiem interakcji społecznych
Brak interakcji społecznych jest jednym z największych wyzwania związane z pracą zdalną. Ponieważ będziesz pracować zdalnie, izolacja i brak kontaktu osobistego to coś, czego doświadczysz zwłaszcza podczas długich godzin pracy. Aby temu zaradzić, zawsze możesz zdecydować się na pracę w kawiarniach i przestrzeniach coworkingowych, aby nawiązać kontakt z ludźmi i zbudować swoją sieć kontaktów.
5. Wyznaczanie granic między pracą a domem może być wyzwaniem
Podczas gdy praca zdalna wydaje się wyzwalająca, komfort pracy w domu przez cały czas może prowadzić do trudności w ustaleniu granic między nimi. Wiele czynników rozpraszających uwagę, w tym telefon, media społecznościowe lub ciągła potrzeba poruszania się, może osłabić Twoją produktywność.
Co więcej, jeśli jesteś przyzwyczajony do pracy pod nadzorem, początkowo samodzielne zarządzanie zadaniami może być trudne. Za pomocą inteligentne strategie zarządzania czasem może pomóc Ci zwiększyć produktywność i przezwyciężyć czynniki rozpraszające.
Praca hybrydowa
Ponieważ praca zdalna w pełnym wymiarze godzin nie może być odpowiednia dla wszystkich, wiele organizacji preferuje obecnie hybrydowy układ pracy, który równoważy pracę zdalną w pełnym wymiarze godzin i tradycyjną pracę biurową. Oto, co ma do zaoferowania praca hybrydowa.
1. Twoi pracodawcy decydują, gdzie pracujesz
Praca hybrydowa pozwala czerpać korzyści z obu modeli pracy, niezależnie od tego, czy pracujesz zdalnie, czy jednocześnie w biurze. Jednak Twoja firma określa, ile dni w tygodniu pracownicy będą pracować zdalnie lub w swoim miejscu pracy.
Podczas gdy wiele organizacji może pozwolić ci na całkowicie zdalną pracę, niektóre mogą nadal preferować, abyś odwiedzał miejsce pracy kilka razy w tygodniu lub miesiącu. Co więcej, zależy to również od pełnionej funkcji. Na przykład kilka funkcji, takich jak sprzedaż i marketing, musi pracować na miejscu częściej niż inne, ponieważ ich rodzaj pracy wymaga osobistej współpracy.
Wyjaśnienie, jak często będziesz mógł pracować zdalnie i przekazanie swoich preferencji jest zawsze dobrym pomysłem przed złożeniem wniosku o hybrydowe miejsce pracy.
2. Współpracujesz z zespołem wewnętrznym i zdalnym
W ramach hybrydowej struktury pracy będziesz współpracować zarówno z zespołami wewnętrznymi, jak i zdalnymi. Pozwala łączyć się z wieloma ludźmi lokalnie i globalnie, zdobywając nowe doświadczenia. Jednak hybrydowy model pracy często może prowadzić do luki komunikacyjnej między zespołami, co skutkuje rozłamem między nimi.
Istnieje tendencja do tego, aby zespół zdalny czuł się odseparowany od zespołu na miejscu, podczas gdy zespół na miejscu woli angażować się i współpracować ze współpracownikami w miejscu pracy. Ten brak komunikacji może prowadzić do braku zaufania i utraty przejrzystości między dwoma zespołami. Aby to przezwyciężyć, tworzenie efektywnego, hybrydowego rozwiązania roboczego może zmniejszyć lukę komunikacyjną i uprościć przepływ pracy.
3. Elastyczność Twojego harmonogramu może być ograniczona
Ponieważ sukces hybrydowego modelu pracy zależy od wydajności obu zespołów, osiągnięcie elastyczności czas i praca mogą być dużym wyzwaniem i mogą ulec zmianie w zależności od dostępności drugiego zespół.
Podczas pracy zdalnej w zespole hybrydowym możesz oczekiwać, że pojawisz się jako współpracownicy na miejscu, co ograniczy elastyczność Twojego harmonogramu. Niespełnienie tego wymogu może spowodować opóźnienie w otrzymaniu informacji zwrotnej i ogólne wykonanie zadań.
4. Zmniejsza izolację pracy
Jak wspomniano wcześniej, praca zdalna może izolować. Hybrydowa struktura pracy dodaje element społecznościowy do pracy zdalnej, umożliwiając nawiązywanie kontaktów, komunikację i współpracę z kolegami na miejscu kilka razy w tygodniu. Może to być odświeżająca odmiana od pracy zdalnej i zwiększenie produktywności.
5. Pracownicy pracujący na miejscu mają przewagę
Jeśli należysz do zespołu zdalnego w hybrydowym miejscu pracy, szanse na to, że Twoi współpracownicy uzyskają przewagę w łatwym przekazywaniu swoich pomysłów, są wysokie. Ponadto, ze względu na ich dostępność w miejscu pracy, będą mogli tworzyć bliższe więzi i rozwijać zaufanie.
Co więcej, szanse na to, że będą częściej brani pod uwagę i doceniani przez kierownictwo, są wysokie. W rezultacie wydają się bardziej wartościowi dla organizacji, co daje im przewagę nad zdalnymi kolegami.
Zdalne vs. Praca hybrydowa: którą wybrać?
Chociaż praca zdalna oferuje elastyczność czasu i miejsca oraz wiele innych korzyści, wiąże się również z wyzwaniami, takimi jak brak interakcji społecznych prowadzący do izolacji. Z drugiej strony, hybrydowa organizacja pracy to rozwiązanie, które łączy w sobie to, co najlepsze z obu światów, niosąc ze sobą własny zestaw wyzwań.
Praca zdalna ma największy sens, jeśli potrafisz dobrze zarządzać swoim czasem, lubisz pracować niezależnie i chcesz elastyczności w swoim harmonogramie pracy. Jeśli wolisz chodzić do pracy, uczestniczyć w zajęciach zespołowych i osiągać satysfakcję z życia zawodowego i prywatnego, powinieneś wybrać pracę hybrydową.
Wreszcie, wybór między dwoma modelami pracy w dużym stopniu zależy od Twojego stylu pracy i rodzaju branży, w której chcesz pracować. Upewnij się, że wybierasz taki układ pracy, który maksymalizuje Twoją produktywność i pomaga rozwijać karierę.
