6 wskazówek, jak zdobyć najlepszych kandydatów na swoje stanowisko

Kiedy chcesz poszerzyć swój zespół, chcesz mieć pewność, że zatrudniasz odpowiednią osobę. Ale jaka jest właściwa osoba? W końcu, jeśli pracujesz z kimś, nie powinieneś patrzeć tylko na jego umiejętności. Zamiast tego powinieneś mieć całościowy pogląd na ich charakter i osobowość.

Chociaż nie możesz zweryfikować kandydatów na podstawie samych życiorysów, jak możesz zapewnić, że tylko ci, z którymi chcesz pracować, będą składać aplikacje? I jak możesz uniknąć utraty talentu z powodu niejasnego opisu stanowiska? Postępuj zgodnie z poniższymi wskazówkami, aby dowiedzieć się, jak to zrobić.

1. Jasny opis stanowiska

To jest zdecydowanie najważniejsza rzecz, kiedy szukasz kandydata. Niezależnie od tego, czy zatrudniasz asystenta administracyjnego, czy asystenta wiceprezesa, musisz upewnić się, że obowiązki i oczekiwania stanowiska są wyraźnie nakreślone w Twoim poście.

Podczas gdy niektóre firmy są kreatywne w tworzeniu pozycji, niekoniecznie jest to dobra rzecz. Niejasne nazwy stanowisk tylko wprowadzają w błąd kandydata i mogą nawet prowadzić do niewykwalifikowanych kandydatów ubiegających się w Twojej firmie. Większość poważnych kandydatów preferuje jasne określenie swojej roli, więc najlepiej podać je im bezpośrednio.

Nie przesadzaj jednak ze szczegółami swojej pracy. Szczególnie długi opis może być również sygnałem ostrzegawczym dla niektórych kandydatów. To dlatego, że jest to przejaw mikrozarządzania ze strony przełożonych, którego wielu nie lubi. Dobrą równowagą byłoby powiedzenie im, jakie są ich ogólne obowiązki i czego się od nich oczekuje, ale nie uwzględniaj w opisie, w jaki sposób powinni wykonywać swoje zadania.

2. Słowa kluczowe są kluczowe

Kiedy publikujesz ofertę pracy, oczekuje się, że dostaniesz zalew kandydatów — zwłaszcza jeśli oferujesz konkurencyjne stawki. Tak więc, aby pomóc Ci oddzielić pszenicę od plew, umieść w opisie słowa kluczowe, których powinieneś szukać w listach motywacyjnych kandydatów.

Te słowa kluczowe pomogą Ci wyartykułować to, czego dokładnie potrzebujesz, a jeśli kandydat umieści je we wniosku, to wiesz, że przeczytał i zrozumiał Twój wpis. Nie musisz jednak wprowadzać do swojej aplikacji wyraźnych słów kluczowych, ponieważ powinny one naturalnie pasować do jasnego opisu stanowiska.

Możesz również użyć tych słów kluczowych do filtrowania kandydatów, zwłaszcza jeśli masz mało czasu i nie możesz przejrzeć wszystkich 100 wniosków. W ten sposób oszczędzasz czas i wybierasz tylko tych, którzy są naprawdę zainteresowani pozycją.

3. Bądź na bieżąco z płatnością

Za każdym razem, gdy kogoś zatrudniasz, oczekuje on rekompensaty za jakąkolwiek usługę, którą oferuje. Jeśli więc chcesz pozyskać ludzi, na których możesz polegać, musisz też być rzetelny, jeśli chodzi o wynagrodzenie. Tak więc, kiedy publikujesz ofertę pracy, powinieneś jasno określić, co oferujesz.

Dobrą praktyką jest zapisanie kwoty nieco niższej niż kwota, którą jesteś w stanie zapłacić. W ten sposób, jeśli negocjują, masz trochę swobody, aby dać im to, czego chcą. A jeśli jeszcze nie zdecydowałeś, ile chcesz zaoferować, lub jeśli wolisz oprzeć się na doświadczenie, zamiast tego podaj zakres, a następnie wskaż, że wynagrodzenie będzie się różnić w zależności od doświadczenia, z jakim się spotykasz przynoszący.

W końcu, jeśli to, co oferujesz, nie odpowiada oczekiwaniom kandydata, marnujesz czas i wysiłek tylko wtedy, gdy umieszczasz ich na krótkiej liście.

4. Sprawdź konkurs

Chociaż istnieje wiele kwestii związanych z oferowanym przez Ciebie odszkodowaniem, powinieneś również przyjrzeć się, ile konkurencja jest gotowa zapłacić. W ten sposób możesz ocenić średni koszt zatrudnienia kogoś. I nie porównuj tylko tego, co oferujesz, z pozycjami o podobnych nazwach stanowisk — zamiast tego spójrz na stanowiska, które mają równoważne wymagane doświadczenie i obowiązki.

W ten sposób możesz poprawić jakość swoich kandydatów. W końcu doświadcz kandydatów z silnym doświadczeniem w Twojej branży, oczekując wyższych zarobków. Co więcej, ci kandydaci będą aplikować nie tylko do Twojej firmy. Spodziewaj się, że zgłoszą się również na podobne stanowiska. Tak więc, jeśli nie chcesz, aby Twoi konkurenci pozyskiwali najlepszych ludzi, powinieneś przynajmniej zaoferować coś na równi z tym, co dają inne firmy.

5. Podziel się swoimi bonusami

Oprócz pieniędzy możesz chcieć zachęcić kandydatów tym, co możesz im zaoferować. W końcu, jak to się mówi, są rzeczy, których nie można kupić za pieniądze. Czasami korzyści z pracy sprawiają, że osoba się do niej zapisuje.

Na przykład, jeśli pozwalasz swoim pracownikom pracować zdalnie lub oferujesz elastyczne harmonogramy pracy, może to być powód, dla którego najlepszy kandydat będzie wolał pracować z tobą niż lepiej płatne stanowisko.

6. Miej pełny profil firmy

Podczas gdy wynagrodzenie i dodatki są istotnymi kwestiami dla większości kandydatów, kandydaci coraz częściej zwracają uwagę na inne wskaźniki, takie jak rozwój zawodowy, kultura firmy i etyka. Z tego powodu powinieneś mieć profil firmy, który obejmuje te podstawy, dzięki czemu możesz dogadać się z osobami, które aplikują w Twojej firmie.

W końcu nie chcesz pracować z kimś, z kim często będziesz się kłócić z powodu różnic. Tak więc, aby upewnić się, że kandydat wie, w co się pakuje, najlepiej jest być otwartym na temat tego, co robi Twoja firma i jej kultura.

Znalezienie najlepszych kandydatów

Bez względu na to, czy szukasz freelancera online, czy kogoś, z kim będziesz pracować osobiście, zawsze powinieneś dokonać najlepszego wyboru. Nie zawsze mogą to być osoby o najwyższych kwalifikacjach na dane stanowisko lub osoby z najdłuższym stażem. Zamiast tego powinieneś spojrzeć na to z holistycznego punktu widzenia.

Czy będą w stanie dostarczyć to, czego potrzebujesz? Czy byłbyś w stanie pracować z nimi w harmonii? Czy stać Cię na ich stawki? Czy ich cele zawodowe przeplatają się z wymaganiami Twojej firmy? Dobrze napisane ogłoszenie o pracę i profil firmy pomogą Ci znaleźć osobę, która odpowie twierdząco na wszystkie te pytania.

Postępując zgodnie z powyższymi radami, możesz zaoszczędzić czas i wysiłek, odfiltrowując kandydatów, z którymi nie chcesz pracować. Jednocześnie zwiększasz efektywność swoich ofert pracy, zapewniając, że pozyskasz najlepszych kandydatów z całego morza pracowników.

10 najlepszych stron z ofertami pracy dla pracodawców

Czytaj dalej

O autorze