Scrum to jeden z najczęściej stosowanych frameworków do zarządzania projektami. W rzeczywistości wybitne organizacje, takie jak Google i Apple, przyjęły praktyki Scrum i Agile. Nic dziwnego, że w ich ślady idą inne firmy, ponieważ ich sukces jest świadectwem skuteczności tego frameworka.
Wraz ze wzrostem przyjęcia frameworka Scrum, zapotrzebowanie na stanowiska Scrum — mistrza Scrum, właściciela produktu i zespół Scrum — rośnie wykładniczo. Jeśli korzystasz z tej możliwości, poniżej znajdziesz niektóre z najczęstszych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej Scrum, z którymi powinieneś się zapoznać, aby przygotować się do aplikacji.
Rodzaje pytań do rozmowy kwalifikacyjnej Scrum
Rozmowa kwalifikacyjna na stanowisko Scrum działa jak regularna rozmowa kwalifikacyjna. Zawiera jednak pytania specyficzne dla Scrum, aby menedżer ds. rekrutacji wiedział, jak dobrze znasz framework. Oto różne rodzaje pytań, które napotkasz podczas rozmowy kwalifikacyjnej:
- Ogólne pytania do rozmowy kwalifikacyjnej: Są to pytania, które zwykle napotykasz podczas rozmowy o pracę, np. „Co możesz wnieść do firmy” lub „Opowiedz nam o swoim doświadczeniu zawodowym”.
- Pytania definicyjne: Ponieważ firma poszukuje kogoś, kto zna framework Scrum, możesz oczekiwać, że będzie zadawał pytania dotyczące frameworka i jego metodologii. Większość z tych pytań ocenia Twoją wiedzę na temat Scrum i związanych z nim koncepcji. Upewnij się, że wyjaśniasz termin lub metodę w sposób bezpośredni i podkreślaj ich znaczenie.
- Pytania behawioralne: Ten rodzaj pytań do rozmowy kwalifikacyjnej Scrum sprawdza, jak radzisz sobie w określonych sytuacjach. Nie zapomnij wykorzystać swoich doświadczeń, odpowiadając na te pytania.
Związane z: Sposoby na pozbycie się niepokoju przed rozmową o pracę
Najczęstsze pytanie podczas rozmowy kwalifikacyjnej na temat Scrum
Podczas rozmowy kwalifikacyjnej mogą pojawić się różne pytania do rozmowy kwalifikacyjnej Scrum. Jednak niektóre z nich są zwykle zadawane, ponieważ pomaga to kierownikowi ds. rekrutacji w zrozumieniu Twojej wiedzy na temat stanowiska. Oto niektóre z typowych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej Scrum, które możesz napotkać, a także jak możesz na nie odpowiedzieć.
1. Co to jest Scrum?
To jedno z pierwszych pytań, jakie napotkasz podczas rozmowy kwalifikacyjnej i prawdopodobnie najbardziej oczywiste. Odpowiadając na to pytanie, nie podawaj tylko krótkiej definicji. Powinieneś opowiedzieć o jej znaczeniu dla firmy i zespołu, korzyściach płynących z zastosowania metodologii Scrum oraz o tym, jak wypada w porównaniu z innymi stylami zarządzania projektami.
Każdy, kto pracował ze Scrumem, zna jego podstawową definicję. Jednak odpowiedź na miejscu może być trudna. Dlatego musisz przeczytać solidną definicję i kilka innych uwag na temat jej wartości, abyś mógł śmiało odpowiedzieć na to pytanie.
2. Jakie są ograniczenia Scrum?
Scrum słynie ze wszystkich korzyści, jakie oferuje projektowi, ale nie dla każdej firmy. Dobry mistrz Scrum zna ograniczenia tej metodologii i wie, kiedy nadszedł czas na przyjęcie innego frameworka do konkretnego projektu.
Ogólnie Scrum jest wdrażany w zespołach lub branżach, które oczekują zmian. Został zaprojektowany tak, aby szybko dostosowywać się do wszelkich zmian i funkcjonować w krótkich okresach, więc zespoły są zazwyczaj mniejsze. Utrudnia to czystemu Scrumowi efektywną pracę z większymi zespołami bez modyfikowania frameworka.
Jeśli istnieją również ograniczenia dotyczące projektu, takie jak budżet lub harmonogram, Scrum nie jest idealnym stylem. Dlatego odpowiadając na to pytanie, wspomnij inne style zarządzania projektami które mogą być bardziej odpowiednie do zastąpienia Scrum w różnych scenariuszach.
Związane z: Zwinność kontra Scrum kontra Wodospad: wybierz odpowiednie podejście do tworzenia oprogramowania
3. Wyjaśnij różnicę między Agile a Scrum
Metody Scrum i Agile są czasami używane zamiennie, zwłaszcza przez tych, którzy nie znają różnicy. Aby menedżerowie zatrudniający zrozumieli, jak dobrze znasz framework Scrum, prawdopodobnie zapytają Cię, jak różni się on od stylu zarządzania projektami Agile.
Więc gdy zostaniesz zapytany, wyjaśnij krytyczne różnice między tymi dwoma stylami wraz z ich podobieństwami, aby pokazać swoją wiedzę na temat tych dwóch metod. Jeśli masz doświadczenie zarówno we frameworkach Scrum, jak i Agile, nie zapomnij podać przykładów. Ułatwi ci to wyjaśnienie, w jaki sposób różnią się od siebie.
4. Jaki jest cel retrospektywy?
Nie odpowiadaj na to pytanie książkową odpowiedzią. Zamiast tego wykorzystaj to jako okazję do zaprezentowania swojej umiejętności oceny przeszkód i wygranych. Tak więc, odpowiadając, mów na podstawie swojego doświadczenia. Wyjaśnij, w jaki sposób wykorzystałeś retrospektywę, aby stać się lepszym członkiem zespołu.
Zacznij od ogólnego celu, a następnie odnieś go do jednego ze swoich doświadczeń, w którym napotkałeś wyzwanie. Nie zapomnij wspomnieć o swojej roli w sytuacji i sposobie przezwyciężenia problemu. Następnie wyjaśnij wpływ swoich działań na projekt i zespół. Robiąc to, podkreślasz swoją zdolność do reagowania na wyzwania i znajomość frameworka Scrum.
Związane z: Darmowe zasoby online do nauki Agile i Scrum
5. Co byś zrobił, gdyby członek zespołu nie był w stanie wykonać zadania do sprintu?
Jeśli aplikujesz jako Scrum Master, jest to jedno z najczęstszych pytań, z jakimi się spotkasz. Pozwoli ci to podkreślić swoje umiejętności przywódcze, pozwalając osobie przeprowadzającej rozmowę kwalifikacyjną zrozumieć, jak radzisz sobie z problemami swojego zespołu.
Jako Scrum Master musisz dbać o to, aby Twój zespół był jak najbardziej efektywny, jednocześnie zapewniając spełnienie wszystkich jego potrzeb. Jeśli więc ktoś z Twojego zespołu nie działa zgodnie z oczekiwaniami, musisz odbyć rozmowę jeden na jednego, aby zrozumieć, dlaczego nie był w stanie wykonać zadania. Następnie podaj rozwiązania, aby mogli nadążyć za tempem. Stworzy to środowisko, w którym wszyscy Twoi członkowie będą czuć się pewnie, informując Cię o wszelkich problemach, z którymi się spotykają.
6. Jakie jest Twoje ulubione wydarzenie Scrum?
To pytanie pokaże, jak dobrze znasz wydarzenia Scrum i da menedżerowi ds. rekrutacji wyobrażenie o tym, jak pracujesz. Wydarzenia Scrum są podzielone na cztery części: planowanie sprintu, codzienny Scrum, przegląd sprintu i retrospektywa sprintu. Niektórzy nazywają je ceremoniami, więc nie dajcie się zmylić, jeśli jest to używane określenie.
Oprócz odpowiedzi na nie, korzystając z własnego doświadczenia, nie zapomnij wspomnieć o jego znaczeniu w procesie Scrum. Możesz powiedzieć, że podoba Ci się wydarzenie retrospektywne, ponieważ daje Ci możliwość rozwoju i uczenia się na poprzednich błędach, pozwalając Tobie i zespołowi na doskonalenie się w kolejnych sprintach.
Zrób swoje badania
Oprócz poznania najczęstszych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej Scrum, powinieneś również przeprowadzić badania dotyczące firmy, do której aplikujesz. Pozwala to dostosować odpowiedzi do ich środowiska, co daje lepszą przewagę nad innymi kandydatami.
Pamiętaj jednak, że rozmowa kwalifikacyjna jest częścią procesu rekrutacji. Musisz także posiadać odpowiednie umiejętności i doświadczenie, aby zdobyć wymarzoną pozycję Scrum.
Zaczynasz nową pracę? Zadawanie sobie tych pytań pomoże Ci poczuć się lepiej przygotowanym przed i po przyjęciu oferty pracy.
Czytaj dalej
- Praca i kariera
- Wskazówki dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej
- Zarządzanie projektami
- Wskazówki dotyczące zatrudnienia/kariery
- Kariera
Kim jest pisarzem technicznym, którego pasją jest dobrostan zwierząt i środowisko. Za dnia pisarka, nocą czyta. Z przyjemnością zdobywa nową wiedzę. Jest doświadczonym badaczem i dyrektorem ds. reklamy. W alternatywnym wszechświecie jest profesjonalną modelką.
Zapisz się do naszego newslettera
Dołącz do naszego newslettera, aby otrzymywać porady techniczne, recenzje, bezpłatne e-booki i ekskluzywne oferty!
Kliknij tutaj, aby zasubskrybować
