Co robić i czego nie robić Wywiady na temat wyjścia

Po odejściu z pracy często zdarza się, że Twój pracodawca, zwłaszcza duże firmy, kontaktuje się i umawia na rozmowę kwalifikacyjną. Chociaż niektóre osoby mogą uznać to za efekt przeciwny do zamierzonego, w rzeczywistości jest to doskonały sposób dla firm, aby zrozumieć, w jaki sposób mogą poprawić pozycję, którą odchodzisz, i ogólnie firmę.

W rzeczywistości rozmowy kwalifikacyjne mogą być dla Ciebie okazją do pomocy przyszłym pracownikom, którzy przyjmą Twoją pracę. Możesz nawet użyć go do przekazania opinii i poinformowania pracodawców, dlaczego zdecydowałeś się odejść i przejść dalej.

Co to jest wywiad wyjściowy?

Wywiad wyjazdowy to ankieta skierowana do pracowników, którzy oddzielają się od firmy z własnego wyboru lub z powodu zwolnienia. Przełożeni wykorzystują informacje zebrane podczas rozmowy kwalifikacyjnej, aby znaleźć i poprawić problemy na stanowisku i organizacji. Dzięki temu mogą dowiedzieć się, co musi się zmienić lub pozostać, aby kolejny pracownik miał lepsze doświadczenie i mniejszą rotację.

Dla pracowników wywiady końcowe dają możliwość głębszego przyjrzenia się kulturze biura, codzienne procesy, rozwiązania zarządcze i morale. Dzięki temu możesz wyrazić opinię na temat ogólnego doświadczenia pracowników, dzięki czemu Twoja organizacja może zidentyfikować możliwości poprawy zaangażowania i retencji.

Związane z: Rzeczy do rozważenia przed rzuceniem pracy

Dlaczego rozmowa wyjazdowa jest ważna?

Firmy, które cenią i dążą do satysfakcji pracowników, mogą chcieć poznać przyczyny rezygnacji ich pracowników. Zadając im pytania, mogą analizować zebrane dane w celu wdrożenia benchmarków i najlepszych praktyk, które: może pomóc im stworzyć plan usprawnienia organizacji i inne czynniki, które mogą przyczynić się do obrotów wskaźnik.

Informacje zwrotne od pracowników to doskonałe narzędzie, które pomaga ulepszyć miejsce pracy. Zatrudnianie nowych pracowników to kosztowny proces, a firmy wydadzą więcej pieniędzy, jeśli nowi pracownicy wcześniej zrezygnują. Dlatego zrozumienie przyczyn rezygnacji pracowników może pomóc im w opracowaniu praktycznych rozwiązań, które pomogą zapobiegać takim zdarzeniom w przyszłości.

Czego można się spodziewać podczas rozmowy końcowej

Wywiady wyjazdowe różnią się w zależności od organizacji. Niektórzy poproszą Cię tylko o wypełnienie pisemnej ankiety, inni będą mieli spotkania twarzą w twarz lub telefon, a wielu poprosi Cię o przejście przez oba.

W większych firmach wywiad przeprowadzi ktoś z działu kadr. Mniejsze firmy zwykle pomijają tę część. Jednak niektórzy będą prosić bezpośredniego przełożonego o przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej tuż przed wyjazdem. Podczas tego spotkania oczekuj pytań skoncentrowanych na twoim ogólnym doświadczeniu z organizacją i dlaczego zdecydowałeś się na wyjazd.

Poniżej znajduje się kilka typowych pytań zadawanych podczas wywiadów końcowych i kilka wskazówek, jak możesz na nie odpowiedzieć z wdziękiem.

Związane z: Najlepsze strony internetowe z ofertami pracy do znalezienia pracy zdalnej

1. Dlaczego wyjeżdżasz?

To prawdopodobnie pierwsze pytanie, które usłyszysz. Na pytanie, nie wstydź się i szczerze powiedz, dlaczego zdecydowałeś się zrezygnować. Pomaga to kierownikowi i organizacji w ustaleniu, czy istnieją jakieś problemy wewnętrzne i jakieś szczególne zdarzenie, które doprowadziło Cię do podjęcia decyzji.

2. Czy czułeś się dobrze wyposażony do wykonywania swojej pracy?

HR lub menedżer może zadać to pytanie, aby dowiedzieć się, jak zatrzymać pracownika. Na przykład, czy Twojej firmie brakuje odpowiedniego sprzętu lub oprogramowania, aby być wydajnym i produktywnym w swojej pracy? Poinformuj ich, co mogło uczynić Twoją pracę łatwiejszą i bardziej efektywną, aby mogli jak najszybciej rozwiązać problem.

3. Jak opisałbyś kulturę naszej firmy?

To pytanie daje możliwość wyrażenia opinii na temat ogólnego doświadczenia firmy. Odpowiedź tutaj jest subiektywna, ale menedżerowie mogą ją wykorzystać do zidentyfikowania wspólnych obaw i zrozumienia, czy są to uzasadnione problemy, czy tylko kwestie osobiste między współpracownikami.

4. Co można było zrobić, żebyś pozostała tutaj zatrudniona?

Może to zabrzmieć zbyt bezpośrednio, ale to pytanie pozwala pracownikom zrozumieć Twoją sytuację. Może to również brzmieć, jakby próbowali zatrzymać Cię jako pracownika, ale przez większość czasu ma to na celu: poinformuj swojego bezpośredniego przełożonego, jak poradzić sobie z kilkoma scenariuszami, które mogły wywołać Twój rezygnacja.

Wyjdź z wywiadu Co robić i czego nie robić

Pomyśl o rozmowach kwalifikacyjnych jako o sposobie pomocy swojej organizacji. Ta ankieta może pomóc Twojej firmie ulepszyć pewne obszary, których Twoim zdaniem brakuje. Nie jest to jednak sposób, w jaki można narzekać i wygłaszać negatywne komentarze na temat współpracowników.

To wciąż jest profesjonalna rozmowa kwalifikacyjna, i powinieneś starać się zachować go jako jeden. Mając to na uwadze, oto kilka rzeczy, o których powinieneś pamiętać podczas rozmowy końcowej:

Związane z: Chcesz zrezygnować z pracy? Względy finansowe, na które należy się przygotować

1. Przygotuj się do rozmowy kwalifikacyjnej

Twoja rozmowa kwalifikacyjna jest równie ważna jak rozmowa kwalifikacyjna. Przyjdź więc na spotkanie przygotowany, punktualnie i profesjonalnie oraz odpowiednio się ubierz.

Robić: Upewnij się, że wiesz, jak pozytywnie wytłumaczyć swoje doświadczenie w pracy przed rozmową końcową, nawet jeśli nie było to przyjemne doświadczenie. Jeśli chcesz to udowodnić, weź ze sobą wszelkie materiały, które mogą to wspierać, takie jak akta lub e-maile.

Nie: Noś swobodny strój lub nieodpowiednie ubrania. To poważny proces, więc upewnij się, że przyjmujesz go szczerze. Rozmowa kwalifikacyjna to doświadczenie edukacyjne dla Ciebie i firmy.

2. Zastanów się nad swoim doświadczeniem

W większości przypadków pracodawcy będą pytać Cię o Twoje ogólne doświadczenie w firmie. Ma to na celu uzyskanie dostępu do zasad, które działają, a jakie nie. Dzieląc się swoim doświadczeniem:

Robić: Pomyśl o tym, czego nauczyłeś się podczas pracy. Podziel się wszelkimi doświadczeniami, które uczyniły Cię lepszym pracownikiem i dlaczego się wydarzyły. Jeśli pamiętasz, wyjaśnij, co pomogło w tym i jak mogą zachęcać do podobnych sytuacji. Możesz także wspomnieć o osobach, z którymi pracujesz i dlaczego podobała Ci się praca z nimi. Na koniec daj im znać, czy w jakichś okolicznościach można było lepiej zaradzić, ale pamiętaj, aby wyjaśnić je w przyjazny sposób.

Nie: Skoncentruj się na wszystkich swoich negatywnych doświadczeniach. Jeśli miałeś złe doświadczenia ze swoim przełożonym lub innymi kolegami z zespołu, nie próbuj ich oczerniać. Zamiast tego zapewnij pomocne informacje o tym, jak mogą się poprawić.

3. Podaj fakty

Zamiast przekazywać pogłoski, upewnij się, że podajesz tylko fakty, które mogą poprzeć Twoje roszczenia. Wywiady końcowe mogą być skuteczne tylko wtedy, gdy przedstawisz im wymierne i możliwe do udowodnienia fakty.

Robić: Podaj im szczegóły, dlaczego zdecydowałeś się zrezygnować i zasugeruj rozwiązania. Na przykład, jeśli dają ci zadania, których nie ma w twoim opisie stanowiska, pokaż im umowę lub jakikolwiek dokument, który szczegółowo opisuje twoje stanowisko. Może to pomóc Twojemu pracodawcy zrozumieć, w jaki sposób może lepiej wspierać tę rolę.

Nie: Skorzystaj z wywiadu, aby złożyć skargę. Jeśli będziesz po prostu mówić o swoich frustracjach bez żadnego dowodu, nie będą oni w stanie poprawić się i pomóc następnemu pracownikowi. Dowiedz się, jak kontrolować swoje emocje i zostawić za sobą osobiste problemy.

Pełne wdzięku wyjście

Wywiady wyjazdowe są niezwykle pomocne dla firm, ponieważ mogą pomóc im dowiedzieć się, dlaczego pracownicy decydują się odejść. Będąc szczerym w rozmowie, możesz przekazać im bezcenne informacje, które mogą przynieść korzyści Twojej rezygnacji.

Oprócz rozmowy końcowej musisz również upewnić się, że możesz przekazać swoją pracę następnemu pracownikowi.

4 wskazówki dotyczące ukończenia profesjonalnego przekazania pracy

Kiedy odchodzisz z pracy, jak powinieneś przekazać? Oto kilka szybkich i łatwych kroków, aby przekazać swoje obciążenie pracą przed rozpoczęciem nowej pracy.

Czytaj dalej

O autorze