7 najlepszych technik burzy mózgów do odkrywania produktywnych pomysłów

Skuteczne pomysły mogą poprawić produktywność projektu w trakcie jego realizacji. Jednak najlepsze pomysły pochodzą tylko ze zorganizowanej burzy mózgów.

Może przechodzisz burzę mózgów w poszukiwaniu nowych pomysłów na projekty. Podczas burzy mózgów powinieneś przyjąć naukowe podejście, jeśli nie chcesz, aby ty lub twój zespół byli wyczerpani.

W tym artykule przedstawimy najlepiej ustrukturyzowane techniki generowania pomysłów, których możesz użyć do współpracy z zespołem lub klientem. W zależności od projektu możesz zastosować określoną metodę lub połączyć kilka, aby uzyskać najlepsze wyniki.

1. Mapowanie myśli

Mapy myśli to idealna technika burzy mózgów do tworzenia nowej strony internetowej, aplikacji mobilnej, kreatywnej wizualizacji, treści na blogu itp. Pomaga zebrać wszystkie możliwe pomysły na jednej tablicy, aby nie przegapić kluczowych funkcji.

Możesz bez wysiłku tworzyć profesjonalnie wyglądające mapy myśli z internetowej platformy do rysowania Twórczy.

Związane z: Wskazówki dotyczące tworzenia profesjonalnych map myśli

2. Pisanie mózgów

Brainwriting to wspólne idee z całkowitą anonimowością. Zawsze są tacy członkowie zespołu, którzy mogą nie dzielić się pomysłami z obawy przed krytyką. Możesz zebrać cały zespół na jednym płótnie, aby uzyskać owocny pomysł dzięki anonimowej burzy mózgów.

Możesz użyć Lucidchart aplikacja do sesji pisania mózgów. Weźmy przykład, że Twój zespół musi ulepszyć aplikację mobilną dla członków siłowni. Poproś członków zespołu z zespołu UI/UX, zespołu produktów itp. o przesłanie swoich pomysłów na karteczkach samoprzylepnych w Lucidchart.

Po pierwszej rundzie przetasuj karteczki samoprzylepne i udostępnij je członkom zespołu w celu ulepszenia pomysłów. Wykonaj co najmniej trzy rundy, aby zebrać wiele praktycznych pomysłów. Podczas rund nie ujawniaj nazwisk autorów pomysłu.

3. Szturmowanie ról

Możesz użyć szturmu ról lub szturmu wymyślania, jeśli Twój zespół wielokrotnie wymyśla podobne pomysły dla każdego projektu. Świeże pomysły wymagają świeżych perspektyw i osobowości.

Nie możesz zmienić członków zespołu przed każdym projektem. Jednak myślenie o byciu kimś innym może umożliwić nowe procesy myślowe.

Ta technika działa najlepiej, gdy trzeba rozwiązać problemy z oczu klienta, klienta lub użytkownika końcowego. Zastanówmy się, czy musisz zwiększyć zaangażowanie użytkowników w aplikację Twojego klienta. Najodpowiedniejszym sposobem na szturmowanie ról jest użycie wizualnego narzędzia do współpracy, takiego jak Fresk.

Poproś kogoś z członków zespołu, aby podzielił się opiniami na temat aplikacji i prośbami o funkcje z punktu widzenia klienta. Możesz pobrać niektóre dane z opinii o aplikacji i wykorzystać je podczas szturmu ról.

4. Gwiazda

Starbursting to odpowiednia technika burzy mózgów, jeśli przedstawiasz klientowi rozwiązanie projektowe. Co więcej, jeśli Twój zespół już wpadł na pomysł, starbursting może pomóc Ci w opracowaniu problemów, które wymagają rozwiązania.

Jeśli zamierzasz stworzyć stronę internetową dla swojego klienta, możesz przedstawić sześciopunktową tablicę strategii, aby poprawić ogólną wydajność witryny. Umieść nazwę strony internetowej lub produktu w środku gwiazdki. Następnie na czubku gwiazdy napisz co, kto, kiedy, gdzie, jak i dlaczego.

Porozmawiaj z członkami zespołu, aby sformułować pytania dotyczące głównej idei. Możesz zapisać te pytania obok odpowiednich punktów gwiazdy. Odpowiedzi na te pytania zbudują solidną strategię rozwoju strony internetowej.

Paradygmat wizualny to jedno z wielu narzędzi do rysowania online, które mogą pomóc w tworzeniu szablonów burzy mózgów. Możesz uzyskać dostęp do witryny szablonu i wybrać ją do edycji.

5. Technika drabiny

Użyj metody drabiny, jeśli Twój zespół doświadcza negatywnego wpływu najgłośniejszej osoby na spotkaniu lub pierwszych kilku pomysłów dominujących we wszystkich. Ta technika jest idealną sesją burzy mózgów tylko wtedy, gdy Twój zespół nie przekracza 15 osób.

Podczas sesja pomysłów przez Google Meet, podziel się tematem dyskusji, takim jak tworzenie atrakcyjnych wizualizacji do mediów społecznościowych. Teraz poproś całą drużynę, by wyszła na zewnątrz, z wyjątkiem dwóch osób.

Gdy pozostali dwaj podzielą się swoimi pomysłami, poproś jednego z członków, aby wszedł do środka i podzielił się innym pomysłem. Teraz przedyskutuj aktualne pomysły, a następnie zadzwoń do innego członka. Członkowie nie powinni omawiać między sobą pomysłów podczas przebywania poza spotkaniem.

Związane z: Jak korzystać z Google Jamboard do wizualnej współpracy z dowolnego miejsca?

Postępuj zgodnie z powyższymi krokami, aż wszyscy członkowie zespołu podzielą się i usłyszą pomysły. Teraz wypisz wszystkie realne pomysły na cyfrowej tablicy do ostatecznej wspólnej dyskusji.

6. Siatka mózgów

Bran-netting polega na wykorzystaniu pamięci masowej w chmurze i narzędzi do współpracy w czasie rzeczywistym. Ten rodzaj burzy mózgów jest odpowiedni dla zespołów pracujących zdalnie z różnych stref czasowych. Ta metoda zapewnia 100% udział w całym zespole.

Możesz korzystać z aplikacji w chmurze, takich jak Slack, Formularze Google itp., aby zbierać pomysły związane z problemami, takimi jak ulepszanie interfejsu użytkownika/UX aplikacji, bazy kodu witryny, pomysłów na treści, pozyskiwanie klientów itp. Uporządkuj te pomysły w Arkuszach Google. Możesz także używać Arkuszy Google do zbierania pomysłów.

Związane z: Jak utworzyć formularz Google

Umów się na wirtualne spotkanie, aby omówić wszystkie pomysły i wybrać te najlepsze do realizacji. Podczas procesu zbierania pomysłów możesz również śledzić anonimowość, aby zachęcić do uczestnictwa.

7. Odwrócona burza mózgów

Możesz użyć tej techniki, jeśli testujesz nowy produkt, aplikację, stronę internetową itp. Jeśli chcesz rozwiązać powtarzający się problem, możesz również przeprowadzić burzę mózgów, aby znaleźć rozwiązania. Wiele narzędzi do współpracy online oferuje szablony, takie jak ten w Miro.

Podczas burzy mózgów poproś członków zespołu, aby podzielili się pomysłami, jak zawieść system lub produkt. Oto kilka praktycznych scenariuszy, w których można wdrożyć tę metodę:

• Zapisz możliwe przyczyny awarii aplikacji, a następnie pracuj nad tymi wskazówkami, aby załatać system zabezpieczeń aplikacji.
• Napisz najgorsze kopie reklam dla swoich kampanii marketingowych, a następnie ulepsz je, aby pasowały do ​​Twojego produktu.
• Nakreśl porażkę zespołu, a następnie pracuj nad nią, aby odkryć nowe cele, aby uniknąć niepowodzenia.

Burza mózgów pozwala polować na najlepsze pomysły

Przy tak wielu pracownikach koncertowych i profesjonalistach oferujących każdą możliwą do zarobienia umiejętność na rynku, tylko świeże pomysły pomogą Ci wyróżnić się z tłumu.

Te techniki burzy mózgów pozwolą Tobie lub Twojemu zespołowi efektywnie i skutecznie generować najlepsze możliwe pomysły. Co więcej, pozwól wszystkim członkom zespołu uczestniczyć w ideach z równym znaczeniem poprzez współpracę wizualną online.

Jak tworzyć produktywną współpracę wizualną za pomocą programu InVision Freehand

Dzięki InVision Freehand zespoły produktowe mogą współpracować w czasie rzeczywistym na nieskończonej kanwie w czasie rzeczywistym. To jak tablica biurowa, ale cyfrowa.

Czytaj dalej

O autorze